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    武汉(hàn)物业管理公司(sī)

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    武(wǔ)汉和(hé)而贵(guì)物业(yè)管理有限公司

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    物业客服工作心得体会

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    物业(yè)客服工作心得(dé)体会

    发布日期:2018-01-19 作(zuò)者:

    在这(zhè)里(lǐ)首先感谢周总给了我这(zhè)次机(jī)会,让我进入物业这个(gè)行业(yè),同时也感谢我的直属上司谭经理和各位工人(rén)的关心(xīn)和工作上的帮助,让我做的很开心!使我很(hěn)快融入了这个(gè)大家庭!物业管(guǎn)理实际(jì)是帮助业主解决生(shēng)活中出(chū)现的问(wèn)题(tí),物业管理是一项平淡而又艰(jiān)巨,繁琐又需耐心的工作,也就是(shì)每(měi)天(tiān)简单的事情重复做,通过十几天(tiān)的工作让我逐步认(rèn)识到物业管理是一(yī)个与业主相互理解,相互支持,相互信任(rèn)的行为,只有具备(bèi)好了这3个条(tiáo)件才能更(gèng)好的服务(wù)好业主,给(gěi)业主创造优良(liáng)和生活环境(jìng),提(tí)高业主的生活品质。

    我认(rèn)为要把工作做好,第一要有服务意识(shí)。要(yào)把服务工作(zuò)做(zuò)好,也就是(shì)清(qīng)楚地知道物业(yè)管(guǎn)理(lǐ)是服务行为,不是政(zhèng)府管理机构,是与业主业(yè)主平等的服(fú)务单位,服(fú)务(wù)水平作(zuò)为业主考(kǎo)核(hé)物业公司的唯(wéi)一(yī)标准。服务的好(hǎo),可以(yǐ)得(dé)到业主(zhǔ)的认可,服(fú)务的不好,得不到业主的认可,最直(zhí)观的就是物业费收不上(shàng)来。今(jīn)天在训楼(lóu)碰到上次(cì)3栋淹水的业主,我主动与其(qí)打招呼,并解(jiě)释当时情况,又(yòu)劝其(qí)不要生气,身体重要,不要因(yīn)为(wéi)小事而伤了身体(因(yīn)其业主有帕(pà)金森病(bìng),手脚发抖(dǒu),并不(bú)停的抖)。沟通一阵后业主(zhǔ)说“看(kàn)你(nǐ)还蛮好,算了我也不找物业了”。

    第二增强人员的稳定性。说心里话,我刚上班的前几天,听的做多(duō)的就是“怎么(me)又换(huàn)人了”?当我高兴的发现问题问业主,业主却(què)无奈何冷漠的(de)说,这个(gè)问(wèn)题我已反映了几个楼(lóu)管员,我听了(le)无语了,但是不管前面和楼管员是怎(zěn)么做,我奔着只(zhī)要业主反映(yìng)或投诉的问题,

    我都(dōu)会第一时间去帮(bāng)他(她)们解决,尽量达到他(tā)(她)们的满意,这样(yàng)也可以增进业主(zhǔ)与楼管之(zhī)间的感(gǎn)情及信任(rèn)。例如都说15栋的人不(bú)好(hǎo)招呼,前(qián)几天下班业主向我(wǒ)反映说2号电梯的按键不亮,我第二天上(shàng)班立刻(kè)写(xiě)了维修单吓到工程部,工程部的(de)人也蛮不错,很快修好了,业(yè)主见(jiàn)到我高(gāo)兴地说“以后我们再(zài)有什(shí)么事情(qíng)不(bú)怕没人管”,听了我心里舒服极了,其实只是举(jǔ)手(shǒu)之劳(láo)而已,但是要我们用心去做。

    第(dì)三,在(zài)学习中(zhōng)提升自己(jǐ)的素质。物(wù)业管理工作(zuò)看似简单,零星(xīng)琐碎,实(shí)际涵盖了方方面面的只是与(yǔ)技巧,并且还要具备有分析和解决问题和综(zōng)合(hé)能力。与业主打交道,举止(zhǐ)文明态度和(hé)蔼(ǎi),语言亲(qīn)切等都是我们自身素质(zhì)的体现,同时也是(shì)业主(zhǔ)衡量(liàng)物业公司服务(wù)水平(píng)高(gāo)低的一个重(chóng)要(yào)标准。

    第四各部门管理也要达成一致。每一个部门(mén),每一个都应纳(nà)入相应的责(zé)任制度,大家(jiā)团结协作们服(fú)务质量自然就有了保障。工程部和(hé)环境部都很配合我们,就拿上次31单元101号的业主家(jiā)中(zhōng)淹水(shuǐ),我听到后(hòu)立刻跟工(gōng)程部一起前(qián)去看,一进门水已淹及走道,李工和我二话不说连忙拿起扫帚和拖把拖水,陆工则到楼下打开外水管让水先流出,紧接着扫帚不够,又(yòu)呼话(huà)环境部(bù)谢经理和几(jǐ)个保洁阿姨一起把水(shuǐ)拖完,这(zhè)次抢险我们(men)前(qián)后只用(yòng)了二十分(fèn)钟不到,将业主家里清扫干净,这就是部门之间(jiān)的配合和默契。

    最后就是加强与(yǔ)业(yè)主(zhǔ)的沟通,我(wǒ)认为物业公司搞好服务的另(lìng)一个(gè)关键,就是要在提高服务质(zhì)量的同时,加(jiā)强也(yě)业主的联系,听取他(tā)们(men)的意(yì)见,了(le)解他(tā)们的需要,对我们物业公司有哪些好的意见(jiàn)和建议。解决好业主问题(tí)并及时(shí)给(gěi)予回复,让业主知道我们(men)物业公司在时(shí)时刻刻关心着他们,这样既(jì)能了解业主的需求,又能拉近双(shuāng)方的关系,做到相互支持,相互(hù)理解。

    业主的满意(yì)源于优质的服务,优质的服(fú)务源于真诚的投入(rù)。只要我们用(yòng)心去(qù)对待每(měi)个业主,真诚服务于每个业主,营造高(gāo)质(zhì)量的(de)人文居住环境,对业主多一份理(lǐ)解,奔着对业主负责,对自己(jǐ)负责,让“真诚”这(zhè)座桥(qiáo)梁寄托着业(yè)主对(duì)物业工作的信赖(lài),同时也传递物业工(gōng)作人(rén)员对业(yè)主的关怀,从而真(zhēn)正体现了我(wǒ)们物业公司的服务宗旨“以(yǐ)人为本,用(yòng)心(xīn)服务,以和(hé)为贵,共(gòng)建和谐(xié)家园”,弘(hóng)扬我们公(gōng)司的(de)精(jīng)神“和气、和谐、九游平台和和而贵”!


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